Packaging Project Manager – Software para equipos de diseño de embalaje
¿Gestionas proyectos para conseguir que el packaging (o cualquier otro documento) sea perfecto?
Packaging Project Manager es software especializado para la gestion de proyectos y colaboración entre miembros del equipo que ayuda a los equipos de diseño de embalaje conseguir mejorar eficacia, calidad y rendimiento.
Métricas de rendimiento integrados en el sistema para la gestión de todos los usuarios. Hace transparente quién ha hecho qué.
Es especialmente bueno para múltiples proyectos que deben seguir el mismo proceso.
Packaging Project Manager (PPM) recaba e interpreta información para construir métricas de calidad (KPI), y presenta consolas de mando que facilitan la operación de gran cantidad de proyectos a la vez, con ayudas visuales y alarmas, incluyendo emails y notificaciones para controlar los plazos, determinar riesgos y comunicar prioridades.
PPM apoya a responsables de embalaje, fabricantes, agencias de diseño y marketing como promotores del proyecto, y facilita la participación de laboratorios, traductores, fotógrafos, impresores y otros proveedores relacionados con el diseño digital de documentos.
La interfaz Web facilita su acceso desde múltiples sitios y dispositivos.
Sistema de colaboración y gestión para el diseño de empaques
- Garantiza la calidad – por medio de patrones de proyectos, el sistema permite la consolidación de las mejores prácticas y garantiza el seguimiento de los procesos definidos.
- Mantiene el ritmo de los proyectos – líneas claras de responsabilidad, fechas de entrega, identificación automatizada de riesgos y problemas, así como su reporte manual, comunicación organizada, alarmas y notificaciones.
- Todos saben qué hacer a continuación – las prioridades entre proyectos y tareas conducen a un orden claro para los miembros del equipo, ofreciendo un sistema ágil y sencillo para la organización y reorganización de tareas.
- Métricas – proporciona medidas y análisis del desempeño de proyectos y del rendimiento de los miembros del equipo.
Tableros de mando que permite gestionar un gran volumen de proyectos de alto coste y nivel de riesgo.
Orientado a la producción de documentos – construido en torno a la producción de documentos para impresión, PPM gestiona sus versiones y correcciones.
Vista global de proyectos – compruebe de un vistazo el estado y el número de proyectos activos y futuros de su empresa.
Especializado en embalaje – el sistema contiene plantillas y flujos de trabajo preconfigurados para el proceso estándar de diseño de embalajes u otros materiales impresos.
Fantástico para la colaboración – ideal para trabajar con equipos internos y externos.
Control y seguridad total – administración de permisos detallada.
De fácil uso e implementación y con prestaciones poderosas especializadas
Un sistema fiable, pesonalizable y de alto rendimiento.
Pago por usuario – Infraestructura, seguridad y actualizaciones son responsabilidad nuestra.
Construye una base de datos donde investigar los detalles de cada proyecto que has trabajado.
Interfaces eficientes para la gestión de muchos muchos proyectos simultáneamente
Opciones de etiqueta blanca con su logotipo y combinación de colores.
Colaboración en tiempo real con comunicación por mail y por notificaciones.
Ideal para gestionar flujos de trabajo complejos, que dependan de valores específicos para ciertos campos u otras condiciones.
Mejora la eficiencia y calidad en el proceso de diseño de packaging
Poderosas prestaciones especializadas de fácil uso e implementación.
Visualización amigable de la línea de tiempo y su interrelación con tareas, usuarios y documentos.
Cuadros de mando de fácil uso.
Gamification y competencia amistosa.
Plantillas de proyecto personalizado – este sistema se puede adaptar a tus procesos.
Asistente de creación de nuevos proyectos, que facilita la creación automatizada de las tareas con base en la plantilla de procesos, con las condiciones específicas de este proyecto.
Gestión de traducciones.
Gestión de correcciones.
Genera métricas de rendimiento de los usuarios.
Cálculo dinámico del plazo y la gestión del riesgo.
Flujo de trabajo de gestión de rendimiento (cadena de suministro) interna y externa.
Roles por usuario en múltiples proyectos.
Manejar la responsabilidad y la asignación claramente – no hay lagunas.